青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 從被管理者變身為參與者，是“平安合伙人”實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理新途徑的直觀反映。今年以來(lái)，城西區(qū)勝利路街道辦事處堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，深入踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，持續(xù)深化“平安合伙人”機(jī)制，推動(dòng)治理重心下移、資源下沉、力量下沉，構(gòu)建起“人人參與、人人盡責(zé)、人人享有”的基層治理新格局，實(shí)現(xiàn)從試點(diǎn)探索到系統(tǒng)推進(jìn)的轉(zhuǎn)變。

　　何為“平安合伙人”？在城西區(qū)勝利路街道，除了街道、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)治理架構(gòu)外，為了聚焦基層治理中群眾參與渠道不暢、社會(huì)資源整合困難的問(wèn)題，街道立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，實(shí)施“平安合伙人”計(jì)劃，有效調(diào)動(dòng)企業(yè)、群眾的主動(dòng)性，大力提升基層社會(huì)治理的能力和水平。如今，加入“平安合伙人”后，街道的治理架構(gòu)由三級(jí)向四級(jí)轉(zhuǎn)變，215個(gè)微網(wǎng)格責(zé)任清單更加細(xì)化，形成了“發(fā)現(xiàn)—上報(bào)—處置—反饋—回訪”閉環(huán)流程，實(shí)現(xiàn)了“組織建在格上、黨員沉到格中、事在格中辦”，激活治理神經(jīng)末梢。

　　為做到多元參與從“數(shù)量擴(kuò)容”向“功能融合”轉(zhuǎn)化，街道不斷拓展“平安合伙人”參與廣度與深度，在“穿警服的副書(shū)記”“樓院議事團(tuán)”等隊(duì)伍基礎(chǔ)上，分類組建矛盾糾紛調(diào)解、治安巡邏等功能型小組，推動(dòng)合伙人從“參與者”向“治理者”轉(zhuǎn)變。街道與43家駐區(qū)單位建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“社區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”升級(jí)為“網(wǎng)格吹哨、合伙人響應(yīng)”。

　　東交通巷社區(qū)合伙人發(fā)現(xiàn)地下室雜物堆積影響供暖設(shè)施維修，啟動(dòng)“網(wǎng)格—社區(qū)—物業(yè)”聯(lián)動(dòng)，問(wèn)題在取暖季到來(lái)前徹底解決；交通巷4號(hào)院合伙人發(fā)現(xiàn)修鞋師傅在室外生火的隱患后，不僅勸阻更主動(dòng)送去了電暖器……一個(gè)個(gè)案例展現(xiàn)了“平安合伙人”在社區(qū)治理中的重要價(jià)值。同時(shí)，街道不斷深化互聯(lián)網(wǎng)+治理，推動(dòng)網(wǎng)格員全面使用“平安青海”APP，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛與隱患排查“線上反饋、線下處置、全程追溯”。

　　（來(lái)源：西寧晚報(bào)）