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青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 “把技術留下，把理念傳透，把團隊帶強！”高戈踏上青海高原時，心里便揣著這沉甸甸的信念。
他是這么想的，更是這么做的。
高戈（左）在手術中。青海省交通醫(yī)院供圖
2024年1月，帶著對遠方的向往與一份樸素的熱忱，高戈作為中組部團中央第24批援青博士團成員，掛職青海省交通醫(yī)院常務副院長。
“來西寧之前，想法其實很朦朧，就想著到青海實實在在做些事。”他笑著說。
從醫(yī)近四十年的高戈，干勁十足。從牽頭建立青海省第一家“胰腺中心”，到推動成立胃腸外科；從拓展肝膽外科業(yè)務，到優(yōu)化提升普外科整體水平；從組建科教科夯實科研基礎，到統(tǒng)籌加強醫(yī)院運營管理……到崗以來，高戈始終全身心撲在醫(yī)院的醫(yī)療、教學和管理工作上，與醫(yī)護人員并肩作戰(zhàn)，向著共同目標穩(wěn)步奮進。
扎根技術：讓頂尖診療留在青海
初到青海，高原反應給年逾六十的高戈帶來了不小的挑戰(zhàn)，失眠、胸悶氣促等癥狀接踵而至。但他并未被這些困難嚇倒，而是迅速調(diào)整狀態(tài)，每天雷打不動地扎進醫(yī)院各個臨床科室，一步步摸清這片土地上醫(yī)療的“家底”。
調(diào)研中，他發(fā)現(xiàn)青海地區(qū)胰腺病診療存在空白：當?shù)匾认俨』颊叩木戎芜^程較為痛苦，救治時間較長，許多患者為了治病，不得不遠赴省外奔波。“我們不能總‘向外看’，得有自己的能力。”高戈在心里暗暗較勁，他下定決心，要在有限的援青時間里，把自己的專業(yè)優(yōu)勢毫無保留地發(fā)揮出來，助推青海地區(qū)胰腺病診療工作邁上新臺階。
說干就干，在他的牽頭推動下，2024年3月，青海省交通醫(yī)院新組建普外三科，重點開展胰腺外科、胃腸外科診療。并將普外一科、二科、三科細分相關亞專業(yè)及學科組。2024年6月，青海省交通醫(yī)院“胰腺中心”“重癥胰腺炎救治中心”“胰腺胃腸外科”正式揭牌成立。其中，“胰腺中心”“重癥胰腺炎救治中心”是青海省第一所具有規(guī)模的正式胰腺疾病救治診療中心。
如今，青海省交通醫(yī)院的普外科早已不是過去那個“籠統(tǒng)的大科”，而是升級成了肝臟外科、膽道外科、胰腺外科、胃腸外科、甲乳外科等亞專業(yè)齊頭并進的“強科室”，實現(xiàn)了學科建設的提檔升級。
播撒理念：從“要我學”到“我要學”
“我們要建設學習型、研究型、高質(zhì)量發(fā)展中的交通醫(yī)院。”到崗第一天，高戈就把這句話刻在了醫(yī)院發(fā)展的藍圖上。他發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院的團隊并非能力不足，而是缺乏接觸前沿的機會。
面對這一現(xiàn)狀，高戈以“自我加碼”的方式，牽頭開展“高質(zhì)量發(fā)展系列巡講”，邀請全國各大醫(yī)院專家教授來醫(yī)院指導醫(yī)療科研項目課題申報、SCI論文的寫作等方法，鼓勵全院醫(yī)務人員投身于科研工作中。
現(xiàn)在，一場場“知識盛宴”在醫(yī)院里悄然鋪開。醫(yī)院內(nèi)部培訓與學術交流活動密集開展，學術講座不定期開展，病例討論時大家爭得面紅耳赤……“大家眼睛里有光了，能感受到他們收獲滿滿。”高戈語氣里滿是欣慰。但他心里還裝著更長遠的盤算：短期內(nèi)，要提高青海在胰腺相關疾病治療方面的知名度，讓更多患者前來就醫(yī)；長期內(nèi)，要將普外科打造成國家重點�？�，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎。
科研是技術的翅膀。高戈深知這一點，他牽頭成立科教科，指導制定了涵蓋醫(yī)療服務、護理、運營管理等多個方面的全面質(zhì)量提升方案。還為醫(yī)院配齊了“成長裝備”：臨床技能培訓室、醫(yī)學文獻檢測室、醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺、生物樣本庫、細胞分子中心實驗室等，全方位助力科室提升學習水平。“不能讓大家困在原地，都要沖到最前沿去！”高戈堅定地說。
在護理工作管理上，高戈同樣傾注了大量心血。2024年，一系列護士護理工作制度相繼建立，讓護理管理有章可循；2025年，新一屆護士長的聘任過程風清氣正，使護理成為獨立的學科體系，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的護理保障……“我們還將繼續(xù)加強護理團隊建設，制定個性化的培訓和晉升方案，提高護理團隊的穩(wěn)定性和凝聚力。”對于護理工作的未來發(fā)展，高戈有著清晰且明確的規(guī)劃。
除了醫(yī)、教、研、護的管理工作，高戈還兼顧著醫(yī)院的運營、財務、醫(yī)保、審計等管理工作。在加強醫(yī)院運營管理方面，他通過合理配置資源、嚴格控制成本和實施績效激勵等措施，顯著提高了醫(yī)院的運營效率。為推進藥品耗材管理流程規(guī)范化，他還積極推動開展藥品耗材詢議價工作，通過公開招標、競爭性談判等方式與供應商進行價格談判，確保了藥品耗材管理的規(guī)范化和科學化。
從學科建設到運營管理，高戈始終圍繞可持續(xù)發(fā)展目標，全面增強醫(yī)院的管理水平和綜合服務能力。
帶強團隊：用真心換真情，讓發(fā)展有后勁
“援青不是‘單打獨斗’，得把團隊帶起來，讓技術扎下根。”高戈知道，只有打造一支實力強勁的醫(yī)療團隊，才能讓技術在這片土地上生根發(fā)芽。
在手術臺上，高戈耐心地將每一步操作拆解開來，把技術要點與臨床思維緊密結(jié)合，毫無保留地向科室人員傳授。不僅如此，他還定期組織開展病例討論會和手術經(jīng)驗交流活動，讓大家共同學習、共同進步，推動科室醫(yī)療水平提升。
前不久，普外三科團隊在高戈的帶領下，憑借精湛的技術與多學科協(xié)作優(yōu)勢，成功為兩名復雜病例患者實施了胰十二指腸切除術。“腹腔鏡胰十二指腸切除術被譽為‘普外科王冠上的明珠’，需切除胰頭、遠端胃、十二指腸、膽囊及部分膽管等器官，還要重建消化道連續(xù)性。”高戈介紹道，這種手術對醫(yī)生的解剖精度、吻合技術及術后管理能力要求極高。而這項頂尖手術的成功，不僅讓團隊里的每個人都收獲了滿滿的成就感，更讓患者對醫(yī)院多了一份踏實與放心。
截至目前，高戈帶領團隊開展了腹腔鏡胰十二指腸切除術、胰體尾切除術、重癥胰腺炎、慢性胰腺炎等手術治療；完成急性胰腺炎搶救369例，形成一整套急性胰腺炎搶救體系，提高了醫(yī)院在這些高難度手術方面的治療水平，讓患者在家門口享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
“以技術促學科，團隊自然就成長了。”高戈的話語里滿是欣慰，事實也確實如此，醫(yī)生們逐步具備了獨立完成高難度手術的能力，越來越多的患者選擇留在本地就醫(yī)。“這才是可持續(xù)的發(fā)展，從‘輸血’到‘造血’，醫(yī)院才有真正的生命力。”他深有感觸地說。
一年的時間很短，一年的時間也很長。
如今，醫(yī)院的管理已更規(guī)范精細，科研有了起色，風氣愈發(fā)清朗，但高戈還是想再為這里多做些事。掛職期滿后，他主動向組織申請了延期。“我不忍心把交通醫(yī)院扔下，想再多留一年，把醫(yī)院扶上馬、送一程。”
“接下來，我們將繼續(xù)立足學科建設，把科研做得更扎實，把醫(yī)療服務做到一流。”談及未來半年的規(guī)劃，高戈眼里滿是認真。他想讓青海的患者，在家門口就能獲得優(yōu)質(zhì)診療，這也是他在高原大地上，一步步實現(xiàn)的承諾。
記者手記：
在西寧的一年多時間里，高戈深耕技術，填補了多項技術空白，讓患者在家門口享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的跨越。同時，進行精細化管理，積極推動學科均衡發(fā)展，醫(yī)院管理規(guī)范有序，實現(xiàn)了提級換擋。
如今，頂端的醫(yī)療手術在醫(yī)院開展，醫(yī)院綜合服務能力全方位、深層次提升，醫(yī)務人員科研熱情不斷攀升……他留下的不只是技術和制度，還有對生命的敬畏、對事業(yè)的執(zhí)著，以及對這片土地深深的牽掛。
這種跨越千里的情誼，不僅筑牢了兩地醫(yī)療協(xié)作的紐帶，更讓每一分付出都成為照亮高原的光，既溫暖當下，更照亮未來。
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