青海新聞網訊 (本網記者 馬振龍 報道) 2010年4月14日青海玉樹地震后，在最緊急的時刻，最危險的前線，最艱苦的時期，他積極響應黨的號召、主動請戰一線、受北京市住建委的委派來到北京市援建青海玉樹指揮部，分配在財務預算部負責援建工程的工程造價管理工作。他就是北京青海玉樹援建干部原新全。
他以首都意識投身援建工作
在援建期間，原新全注重發揮所學專業特長，有效開展分管工作，順利完成了各項工作任務。在玉樹參加援建工作的三年多時間里，他努力做好工程造價控制和管理，為援建企業做好造價指導和服務工作，保障了災后重建任務目標的順利完成。
援建工作是一項光榮的政治任務，原新全始終在思想上高度重視，堅持一切服從援建工作需要，積極維護民族團結，密切聯系災區干部群眾，形成工作合力。深刻認識到北京援建青海玉樹不僅是災后重建，還是在鞏固民族團結和全面建設小康社會。
做為一名共產黨員，原新全積極響應黨組織的號召，在危難時刻沖在最前，積極克服心理和生理上特殊氣候和自然條件的不利影響，全心全力投身于援建工作。他始終保持昂揚向上、扎實苦干的工作作風，時刻牢記黨員的責任和義務，堅持“科學援建、高效援建、和諧援建、陽光援建”。在他身上體現的是“首都意識、首善標準”和首都人民的大愛情懷。
他虛心學習只為援建工作更好地推進
來到玉樹災后參加援建工作后，他認真學習青海省建設工程預算計價辦法，加強與青海省有關部門的工作聯系，整理有關災后重建的造價管理文件，為做好援建工程造價管理和控制打下良好基礎。他深入分析援建資金使用情況，研究災后重建工作造價管理特點和規律，堅持工程進度和資金平衡相結合，合理有效地使用重建資金，強化援建企業內控機制，有效保障了援建工作的順利推進。
援建工程開工后，北京市援建企業的工程總承包合同遲遲不能簽訂，造成建設資金不能順利撥付，給工程建設帶來巨大壓力。為此他多次與各援建企業研究修改合同條款，帶領各援建企業共同與玉樹州、縣投資建設公司進行溝通協商，在保障企業根本利益的基礎上，經過多次談判，最終促成雙方達成共識，推動完成了合同簽訂工作，使建設資金能夠及時撥付，保障了援建工程的順利進行。
對援建工程投資不足的問題，他協調組織北京市各援建企業對所建工程進行造價測算，經過多次的施工圖預算，使工程造價更趨于實際和合理水平。他還聘請第三方中介機構對援建工程的典型工程進行造價測算，使造價水平進一步標準，更客觀公正地反映出援建工程資金缺口。他積極向青海省和北京市有關部門匯報造價測算情況，申請專項周轉資金支持，以保證援建工程順利進行和任務目標的實現，加強對總承包單位工程造價控制和資金使用管理，通過工程預算控制建設標準，配合指揮部有關部門，經過多次研究討論，在滿足國家規范和工程基本使用要求的基礎上，將公共建筑工程和市政工程中部分“華而不實”的建設內容取消，降低了資金缺口。
他以嚴謹的作風兌現著“陽光援建”的承諾
原新全還密切聯系在玉樹援建的其他單位，調研了解工程資金使用和工程造價管理情況，開拓工程造價管理思路，及時掌握重建工作造價管理動態信息，做到數據準確，為領導準確分析和研判重建目標任務提供依據。在每項工程開工前做到對建設資金數量心中有數，做好資金控制使用，及時找準切入點，有效控制工程造價。他經常深入西寧和玉樹的建材市場和材料生產企業，調研材料價格，及時掌握材價波動情況，為領導決策提供有力依據。
做為一名工程造價管理人員，他積極配合青海省有關部門對北京市援建工程的工程造價、資金使用、資金缺口、實際消耗等情況的調研工作和過程審計工作，完成了北京市援建工程災后恢復重建中期評估工作。工作中他始終牢記北京援建玉樹人員“十不準”的規定，嚴于律己，愛崗敬業，兌現著“陽光援建”的承諾。
三年來，原新全一直堅守在災后重建一線，深刻理解來玉樹是為了什么，到玉樹要做什么。他用平凡而有特殊意義的工作，踐行了一名黨員應盡的職責和義務。始終牢記作為一名北京援建者承擔的使命，努力實踐北京精神，為建設社會主義新玉樹做出了的貢獻。